Stabiliser pour mieux grandir – le motto d’Audacia

 

 

“L’art d’être tantôt très audacieux et tantôt très prudent est l’art de réussir.” Napoléon Bonaparte

Cette année a (encore) été folle pour Audacia Group.

Premièrement, Audacia a continué son développement interne avec la consolidation et l’implémentation d’une structure de management, des ressources humaines ainsi que des processus technologiques et opérationnels. Tout cela en mobilisant principalement les ressources à l’interne dans le but de maîtriser la croissance du groupe dans son ensemble. Mobiliser ces ressources “in-house” permet à Audacia d’augmenter son autonomie en tant que groupe et surtout de grandir de la meilleure des manières.

En 2022, Audacia s’est aussi développée à travers l’acquisition de La Ferme du CBD, une société leader dans son secteur et principalement active sur le marché français. Cette intégration a permis de diversifier le portfolio de marques Audacia spécialisé dans les marchés de niche et de consolider le business model de la holding d’investissement reposant sur l’acquisition et la consolidation de sociétés e-commerce. Même si l’entreprise acquiert habituellement 100% du capital-actions des sociétés, elle investit également dans des jeunes PME prometteuses dont elle détient une participation minoritaire, comme c’est le cas avec Mojo Boutique.

Aujourd’hui, Audacia rassemble 12 sociétés opérant 16 plateformes en ligne qui offrent produits ou services. Les marques du groupe sont actives dans 45 pays et répondent aux besoins de plus de 2,3 millions de clients. La holding d’investissement a quasiment doublé son chiffre d’affaires en 2022 et espère atteindre la barre symbolique des 100 millions de CHF en 2023. Audacia emploie 57 collaborateurs sur son site de Sion (Valais, Suisse) et travaille à distance avec une vingtaine de personnes aux quatre coins du monde.

Chez Audacia, des projets innovants ont vu le jour tout au long de l’année, certains dictés par des choix technologiques forts comme la refonte de sites e-commerce existants, l’ajout de nouvelles fonctionnalités sur des plateformes en ligne ou encore l’implémentation de nouveaux processus opérationnels et technologiques. Le monde du numérique, et plus spécifiquement le secteur de l’e-commerce, est en constante évolution. S’adapter et savoir se renouveler sont donc des éléments primordiaux afin de rester un acteur attractif et compétitif.

En 2022, un partenariat a été conclu avec le célèbre club suisse de hockey sur glace, le HC Fribourg-Gottéron. Ce partenariat permet à Audacia de bénéficier d’une présence physique en dehors du canton et, potentiellement, de créer des opportunités de collaboration avec des acteurs fribourgeois.

Parce que “compenser c’est bien, mais réduire c’est mieux”, Audacia tente d’apporter sa pierre à l’édifice pour la lutte contre les changements climatiques. Jusqu’à ce jour, et à travers la plateforme Ecologi, l’entreprise a planté plus de 270’000 arbres à Madagascar, au Kenya et au Mozambique et a soutenu divers projets de compensation carbone dans le monde. Cela a contribué à la génération d’électricité par le vent et l’énergie hydroélectrique, la biomasse de déchets, les biogaz et l’énergie solaire. De plus, Audacia est actuellement en train de poser les fondations en vue de l’obtention d’un label environnemental pour réduire l’empreinte carbone du groupe dans son ensemble.

Et pour l’année 2023? Pour Alexandre Bonvin, fondateur et CEO d’Audacia, le principal objectif est de “continuer de développer les marques acquises et d’ouvrir de nouveaux marchés, mais aussi d’acquérir d’autres PME prometteuses, principalement européennes, pour les faire grandir en Europe et dans le monde.

Et petit bonus pour conclure cette merveilleuse année: voici la vidéo “en immersion” réalisée pour la rubrique “Entreprises d’Avenir” de BFMTV. Bon visionnage et rendez-vous en 2023!

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